撰稿：蔡泽锋

　　有市场，自然不缺吃螃蟹的人。不少嗅觉灵敏的创业者效仿传统娱乐公司的经营模式，成立了网红孵化机构，通过签约和包装，再匹配专业团队，使网红个体源源不断地有内容产出，延长其生命力的同时，网红所携带的市场价值也相应增长。鼓山、楼氏、蜂群、暴漫、魔力盒等机构都是行业中的善泅者。

　　而其中，连续三个月拿下微博短视频机构榜单冠军的“蜂群文化”，可谓是风头正足。早在2014年，蜂群文化的创始人便瞄准了这一商机，签约了众多优质账号的博主，利用图文、短视频、系列剧等形式的线上创作，结合直播、加盟活动的线下形式，为商家广告营销或新品曝光、推广等需求，营造了基础庞大的潜在客户群。与此同时，全网粉丝也成为间接的媒介，使得裂变传播效应被成倍放大。

　　根据中国网红产业专题研究报告2016的数据，目前业内的网红孵化公司可分为四大类型：1.演艺经济型：效仿传统娱乐公司，签约艺人并培训包装，最后输送向相关商业平台。2.电商孵化型：整合供应链为网红个人电商品牌所用，网红是代言人，电商团队便是店铺运营客服;3.内容MCN型：团队挖掘和包装内容生产者，利用内容吸引用户并引流变现;4.平台生态型：不强制签约，而通过相关服务长期与网红保持合作，双赢互利。而蜂群文化却是上述各种类型的综合体，旗下既有长期签约的自营账号，也有保持良好合作的垂直行业资源，不仅是微博MCN机构的视频原创先锋，还从事演艺经纪向影视剧、网剧行业开枝散叶。

　　(热门博主及其分类概述)

　　现蜂群旗下拥有 @留几手、@我的前任是极品、@贴吧君、@精分君、@外卖小哥金城武、@豆瓣说、@屌絲打分蜻蜓隊長等在社交领域拥有强势影响力的微博原创大V。

　　以兴趣细分为标准，对不同兴趣标签的粉丝进行干货分享和推荐，形成了各具特色的账号矩阵，影视娱乐类型的@影视大魔王、@三口看片儿、@Bonnie看剧;

　　游戏类型的@手游君、@游戏仔辰辰，美食类型的@零食少女、@锅包肉博士、@一杯、@麦馆、@汤店等等。

　　随着短视频的发展，又成功孵化出一批原创视频红人，粉丝粘性极高，像@铁馆教练、@马克Malik、@中华小鸣仔;

　　其中相当有代表性的博主@马克Malik，是一名颜值爆棚的留美绅士，他在微博上教学英文的视频热度颇高，同时他还是一位三观极正的爱国青年。

　　2016年7月，马克以短视频“世界上有这么一种人，非常看不起中国人”火爆网络，引得共青团中央微博转发，视频播放量累计近一个亿;今年9月，现象级KOL马克又以“你所谓的三观，完全被网络支配着”为论点的短视频横扫微博，再次被共青团中央官博转发，48小时内便达到7万转发量、2万评论，近十万点赞。个人更是获赞无数，光环叠加：接受环球时报专访、主持国外时政新闻和CCTV央视新闻、以红人身份采访著名导演张纪中、获微博红人节移动视频最具影响力红人奖、中美国际红人峰会最佳创新红人奖等。

　　(博主@马克Mailk )

　　(博主@马克Mailk 获行业嘉奖)

　　像马克这样的博主，蜂群文化都在持续挖掘和培养。

　　截止2017年9月，蜂群文化共签约149名博主，粉丝关注量达2亿2955万+。除了自营博主外，还整合了覆盖微博、微信、知乎、豆瓣、贴吧、B站、爱奇艺、优酷、腾讯视频等众多社交平台的相关资源。资源种类多样化、大众化，囊括公知、段子手、视频、美食、电商、影视娱乐、时尚、动漫游戏、音乐、明星等不同领域。

　　资本的青睐，大众的持续关注，垂直领域可观的利益链条，网红MCN机构的春天似乎才刚刚开始。然而，同类机构的竞争势必也会带来恶性竞价、抄袭、挖墙角等乱象，无论是国际视频流量大家youtube，还是国内短视频APP,如美拍、一直播、火山小视频、抖音等，都存在不同程度的内容搬运问题，要想在混沌的市场中杀出重围，作为内容的生产商，把关内容的原创性和持续创造力，无疑是此类平台保持竞争力的不二法门。

　　蜂群文化旗下的博主，不仅脑洞大，网感强，背后还有靠谱的原创团队当军师。“任何一个有潜力的个人IP，我们都会搭建起策划团队为博主出谋划策。有些博主形式单一粉丝看腻了，就给他新方向让其转型;有的实在是江郎才尽想不到脚本了，我们也能帮他策划”，蜂群文化CEO莫力洋早先接受相关媒体采访时如是说。

　　不论是实体经济，还是互联网营销，产品本身才是让客户买单的第一要义，其次才是其宣发推广的手段，前者吃死，后者唬住。只不过对于自媒体而言，产品就是其原创的内容。只有源源不断地输出优质的内容，才能拥有让市场认可的竞争力，作为原创者联盟的蜂群文化可谓是深谙此道。